全体职工认真落实的战略目标和各种管理措施

　　2021年1月22日，弗杰过滤器材有限的车间里，一场特殊意义的年会在此召开。

　　2020年是个特殊的年份，是个值得所有人铭记的年份。在疫情中开局，一边落实疫情防控措施，一边精细组织生产，，2020年取得了不俗的成绩：全年销售实际完成相比去年增长44.8%，再次刷新了历史记录，正在逐步实现我们的五年战略目标。

　　同时，本地化工作也取得了明显的进展。Nacelle和Pi344 产品已经实现量产，客户反响良好。另外，在手的十几个本地化项目也在有条不紊的进行之中，项目结束后客户90%的需求，可以由本地化产品进行供货。

　　另外，产能进一步得到扩大，为了满足生产的需要，生产场地扩大了额外的720m2, 这给实现5年既定目标准备了坚实的产能基础。

　　100天的质量活动取得了明显的成效，总共解决了质量问题150多件，客户投诉得到了很大程度的解决。通过这100天质量活动，我们不仅及时解决了当下遇到的质量问题，离心铸造同时也提高全员的质量意识，提升了整个供应链的来货质量，通过具体问题的分析解决，我们也大幅度提升了的质量管理体系。

　　1）完成2021年的营业目标。2021的销售额将在2020年计划的基础上提高25%。

　　2）继续发展和完善的产品系列，满足不同行业客户的需求，离心铸造尤其是重点行业和重点客户的需求。

　　3）继续落实好本地化工作。2021年底，弗杰过滤的营业额要基本由本地化产品贡献。

　　4）进一步提升产品质量。质量只有起点没有终点，2021年将继续实行质量一票否决的措施，把产品质量和全员质量意识提升到一个新的水平。

　　5）通过多种渠道，快速提升品牌知名度。向“想到过滤，首先想到弗杰”的目标持续迈进。

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