离心铸造合鑫集团的炼铁高炉从13立方米2

　　河南省劳动模范、中国铸造协会生铁分会副理事长吴元吉是共和国的同龄人，省、市员。今年“七一”前夕，他获得了光荣在党50年纪念章。

　　吴元吉领导的合鑫集团在国内多项评比中拔得头筹：河南省冶金行业绩效名、全国2000余家生铁企业筛选的18家铸造生铁企业综合排名、全国铸造生铁生产基地。合鑫集团还先后获得河南省产品免检企业、河南省重点保护产品、河南省“守合同、重信用”企业、河南省管理达标企业等称号。

　　1949年10月，吴元吉出生于林州市原康镇连家坡村。今年已经72岁的他依然奔波在工作一线。吴元吉说：“我在合鑫集团工作了37年。我们的企业坚持做到‘五不欠’，即不欠职工工资、不欠职工养老保险金、不欠国家税金、不欠银行利息、不欠水电费。”

　　1970年，吴元吉参军入伍。1984年，他到合鑫集团的前身林县陵阳钢铁任长。当时，该企业已经停产6年之久，全部资产不到50万元。为恢复生产，吴元吉和职工吃住在工地，一年的工期，他们只用了不到半年时间就完成，当年投产，实现利税100余万元。

　　37年来，合鑫集团的炼铁高炉从13立方米、25立方米、72立方米、125立方米到现在的450立方米，日铸造生铁产量1500吨左右。该集团在一次次更新改造中加大环保投入力度，使企业发生了脱胎换骨的改变，经受住了严格的环保检查和激烈的市场竞争。

　　吴元吉把企业当成自己的家，只要他不出差，每天都会按时出现在办公室，关注着企业的方方面面，就连企业食堂伙食这样的小事都考虑周到。今年10月1日上午，吴元吉给合鑫铸造经理景学广打电话，询问中午如何给员工安排伙食，叮嘱其要加菜，给大家改善生活。

　　红旗渠精神深刻地影响着吴元吉，在他眼里困难是挑战、是机遇。他说，克服了困难，企业就会再上一个新台阶。

　　在吴元吉的带领下，高纪周、王海林、路相林、刘慧玲、李立峰、景学广、徐荣昌、宋五周等合鑫团队一班人开拓创新、艰苦奋斗、精打细算。37年来，合鑫集团从单纯地生产铸造铁发展到加工铸造件，涉猎新能源，进军房地产，成为一家集团。合鑫集团的固定资产从1985年的不足50万元增长到现在的总资产8.5亿元；销售收入从1985年的300余万元增长到现在年销售收入16亿元。合鑫集团成为一个传奇的企业，实现了30年持续盈利。离心铸造

　　现在，72岁的吴元吉事业有成，按说应该安享晚年了，但他依然操心谋划着企业的未来，像爱惜自己的一样爱惜合鑫集团。吴元吉说，合鑫集团1300名员工是他的牵挂，让这些员工有工作、有工资，是企业必须尽的社会责任。

　　2020年，合鑫铸造板块新上智能化车间改造项目，一期工程主要建设内容为铸造垂直线，同时对机加工生产线、打磨清理线进行智能化改造，并对表面处理线进行技术改造；二期工程主要建设内容为对3号铸造线进行技术改造，改造升级为一条全自动生产线。铸铁板块主要围绕补短板做文章，离心铸造创新合同能源管理方式，对高炉风机、铸铁机进行节能改造，新上超细微粉项目，提高了产品的附加值。

　　围绕“重新认识合鑫、理解合鑫、发展合鑫，加强现代化企业管理，打造百年新合鑫”的理念，吴元吉积极主动适应并预判市场的改革形势。为立足新发展阶段，他准确识变、科学应变、主动求变，在严峻的市场形势下创造出大机遇，走出一条具有合鑫特色的道路。

　　今年，该集团又考察了两个项目，其中一个是低品质热源发电。炼铁企业在一次余热利用后存有大量不饱和蒸汽、烧结以及铁胚冷却过程散发的热能，这些都属于低品质热源。离心铸造合鑫集团与相关科研院所研发的低品质热源发电系统可回收100℃至300℃的余热，能达到20%的发电效率，实现从低温热能到电能的转换。

　　吴元吉介绍，这是一个能综合利用资源、减少环境污染的绿色生产项目，对降低温室效应、保护生态环境有着积极的作用。

　　另一个项目是年产38万吨电力杆塔、“5G+智慧塔”和螺旋锚桩基制造项目。该项目利用铸铁优质铸造生铁产能40万吨，采用短流程工艺、国际的数字化高速水冷离心铸造工艺和高温退火工艺进行加工生产。项目建成后，合鑫集团将成为全国的高性能、低能耗的电力塔杆和桩基生产基地，每年可新增产值60亿元，实现利税12亿元，为中国的电力事业带来全新的变革作出开创性贡献。

　　吴元吉和他带领的团队还制订了2021年至2025年的发展规划，力求用两年时间完成基础提升革新，3年实现高质量发展的“三步走”发展战略，为走上“百年新合鑫”的发展道路奠定坚实基础。

　　吴元吉充满信心地说：“合鑫集团坚持不断加大环保投入，实现绿色循环生产。智造赋能、共享未来就是我们的发展方向。”
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